广州梦想家孵化器帮助创业者少走弯路

　　慵懒地躺在草地上，将沉重的行李当做枕头，深呼吸，想要融入这片蓝天中。在这你追我赶的社会里，并没有“暂停”这个按键，停滞不前相当于自我颓废。很多“快公司”不是死于创业的清晨，而是死于快速发展的正午。

　　“天下武功，唯快不破”。这句话因为雷军的不断引用而被诸多创业者追逐并认可。而事实也是如此，对于互联网+这样的新兴行业来说，如果和大公司一样的平稳发展，而不能迅速突进，很容易就会被其他同行甩到身后。

　　然而一味地追求“快”，真的就可以无坚不摧吗?实则不然，确实如今社会激烈的竞争环境使我们不得不快起来，但若过度得“拔苗助长”终究对企业的发展也是不利的。在梦想家看来，以下四种情况反而会欲速则不达，甚至会让诸多早期公司就此挂掉。

　　第一种：跟风求快、恶性竞争

　　许多创业者都有这么一种焦虑，害怕自己会被追上，害怕自己会落后于人，所以只能不断前进，生怕自己跟不上时代的潮流。中国企业的发展大多都爱学习与借鉴，然而随波逐流的人这么多，为什么成功的只有那么几个呢?

　　因为他们有在创新，他们会在已有的基础，发展创造属于自己的核心竞争力。这才是他们经久不衰的原因，然而许多创业者却忽略了这一点，一味的跟风求快，最后的结果不但达不到他们的成就，还烙下了“抄袭者”的名声。

　　同时，中国的创业者们往往会想出各种手段来打击对手，美化自己，热衷于在媒体上相互攻击。忽视他们的创新之处，夸大他们的借鉴之处，以吹毛求疵的心态来不断抹黑对方，而对自己的缺陷与不足却视而不见，为了更好地吸引眼球甚至会伪造数字、美化报表、制造高速发展的假象。这种看上去很美的外部虚荣往往造成内部堡垒的瓦解，而创业团队的内部崩盘则更进一步推动公司的倒下。

　　第二种：有钱乱花、不够专注

　　“钱不是万能的，但没钱是万万不能的。”所以大家都在玩命挣钱，生怕穷着自己。然而大多数人都忘了前半句，这些问题大多出现在拿到过多融资的创业者身上，钱多了，什么都想做，于是便找人来做。

　　当你对一个项目给予最够的关注的时候，你便会调动了整个公司的资源来实现它。而当这个项目有资源的时候，就很容易突破和成功。但是你一次性发展过多项目的时候，你的资源分散到每个项目中，但每个项目都吃不饱。就像我们手上有一把刀，不用刀刃，可能连一块豆腐都切不动。创业，本质是用有限的资源做无限的事情。过多的资源，过多的热钱，反而会让创业者患上富裕病。

　　第三种：破阵需要英雄，但前进需要领导

　　对诸多创业公司来说，很多时候都是靠创业者的英雄主义和激情所缔造的。但英雄主义只是很多创业公司成功的开始，如果创始人不能完成从个人英雄向商业领袖转变，并建立起团队分享的机制，那么一味求快，将有很大的风险。

　　英雄主义式的壮举，往往让创始人在内部具备绝对的权威，具备远超常人的勇气和做出超出常人决断的能力。然而一味英雄主义，特别是过分的自我膨胀，总是会让创始人们缺乏对自己、自己所创公司和外部环境的合理判断。

　　就比如楚国的项羽、三国的吕布，他们都是以一挡百，令敌人闻风丧胆的英雄，他们都有着众多的追随者，然而他们都没有成就自己的伟业。他们确实是很强的英雄，但却不是一个很好的领导。当创始人缺乏对自我的约束、缺乏对团队的包容以及自我决断出现重大失误的时候，创业英雄们很多时候就变成了莽夫，自然会出现众叛亲离的情况。

　　第四种：实现了自己的创新，却忽视了用户体验

　　我们都爱玩游戏，最近也有许多很新颖、很吸引人的新游戏，但最后下来玩了之后，感觉却是大失所望，最大的原因就是用户体验不佳。商业模式创新有否当然重要，但更重要的还是对用户价值的挖掘和尊重。

　　如果把创新点比作“门面”，那么良好的用户体验便是用户“长期居住的理由”。很多创业者在吸引了一大批的客户，赚取了第一桶金之后，便想趁着这个良好的势头快速发展，却常常忘记停下脚步，仔细聆听客户的反馈。最后导致客户对自己的印象越来越差，以至于导致客户的大量流失。

　　最后，梦想家提醒各位创业者：“欲速则不达。”在当今这种浮躁又激烈的竞争中，如何可以让自己沉淀下来，洗净铅华，打好基础，这比绞尽脑汁如何去快速发展、打压对手要好得多。当你停下脚步，回首才会发现，你沿途错过的风景，到底有多美丽。